Бизнес и налоги в Грузии, бизнес иммиграция для россиян, советуем как открыть бизнес с нуля

37 000$) – то при малом бизнесе налог составит 1000 лари (

370$). Если при таком обороте Ваша прибыль составит 5000 лари (

1800$)- то 20% с прибыли по схеме просто ИП – будет все та же 1000 лари (

Таким образом, если Ваша прибыль превышает 5% от величины оборота – безусловно выгоднее платить по схеме МАЛЫЙ БИЗНЕС. Если Ваша прибыль ничтожно мала и составляет менее 5% с оборота – то выгоднее схема обычного ИП.

ДОСТОИНСТВО 3

ИП не обязан нанимать себя директором и сам себе платить заработную плату и налоги с нее

ДОСТОИНСТВО 4

Штрафы за какие-то налоговые нарушения традиционно для ИП существенно ниже – чем для ООО, но пока у меня нет точной информации по этому поводу.

ДОСТОИНСТВО 5

ИП как правило легче закрыть – чем ООО. Но опять же детальной информацией не обладаю.

ОСНОВНЫЕ НЕДОСТАТКИ ИП

НЕДОСТАТОК 1

Нельзя делить доли и как следствие привлекать инвестиции – важный недостаток для компании – у которой нет запаса своих ресурсов для роста и выживания на начальном этапе

НЕДОСТАТОК 2

ИП несет ответственность всем своим имуществом (в отличие от ООО). Это, конечно, недостаток по сравнению с ООО – но по правде говоря очень сомнительный. Я пока не знаком с деталями в Грузии на этот счет – но в России, например, я точно знаю – что это просто слова. На деле закрыть ООО с долгами в России почти невозможно и их все равно стрясут с учредителей так или иначе. Например, будут выписывать лошадиные штрафы в налоговой пока ООО не погасит все свои долги. И это суровая реальность.

НЕДОСТАТОК 3

Уже начиная с ИП все коммунальные платежи как для юридических лиц

свет, вода и газ в 2 раза дороже – чем для физических

интернет в 60 раз дороже (если Вы думаете что я опечатался – нет – в 60 раз – это в ШЕСТЬДЕСЯТ РАЗ. ) Если Вам нужна большая скорость: 100мбит -для юр.лиц – 6000 лари (шесть тысяч лари

2200$). На маленькую скорость, цены более менее приемлемы. Например 4мбит – будет стоить не менее – 60 лари. (

Про цены на жизнь в Тбилиси я напишу подробнее в отдельной статье

ТРЕТИЙ ВИД БИЗНЕСА – ООО

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)- по грузински звучит как ШПС, еще они его называет на зарубежная манер LTD

Здесь уже все по-взрослому – можно все, но и скидок нет:

а) Можно делить доли и привлекать инвестиции

б) ООО несет ответственность только имуществом фирмы (звучит красиво – но правда ли это – не знаю)

в) Ежемесячная отчетность

г) 18% НДС с оборота обязательно с самого начала

д) Способ выводить прибыль – 17% c дивидендов. Если происходит реинвестирование заработанных денег в развитие компании – ничего не надо, кроме НДС. Выводить можно не в любой момент – а по решению собрания учредителей ООО. Как часто это можно делать – деталей пока не знаю.

е) ООО обязан иметь в штате ген директора на официальной заработной плате – с которой платятся налоги

ж) ООО обязан иметь печать (у ИП печати нет). Точнее мне сказали в налоговой – что печать не обязательна, но у всех наших контрагентов местных ООО печать как правило была.

з) У ООО особый личный кабинет в местных банках и специальная флешка-брелок с крипто – доступом. У ИП в это плане все проще – ИП пользуется банкингом для себя как физического лица – просто у него открыт отдельный специальный ИП-счет в личном кабинете физического лица.

Другие виды бизнеса, такие как акционерные общества, нам пока не интересны и мы их не рассматривали.

В общем надеюсь Вам будет полезна эта информация. Если что спрашивайте, пишите, буду рад поделится своими знаниями 🙂

е) ООО обязан иметь в штате ген директора на официальной заработной плате – с которой платятся налоги

Как начать свое дело в Грузии, часть 2: цветочный магазин, социальный бизнес, снова хостел и свадебное агентство

BURO. выпустило первую часть большого проекта журналиста Нателы Поцхверии, в котором герои рассказывают о том, каково это — переехать в Грузию и делать там собственный бизнес. Дальше — больше интересных и полезных историй успеха.

Цветочный магазин, который переквалифицировался в свадебное агентство. Это значит, что команда проекта отлично разбирается в свадебной флористике, знает самые красивые места и выезжает в любую точку Грузии, делает эскизы, занимается декором и обладает целым арсеналом декораций в самых разных стилях, в том числе и в знаменитом грузинском бохо.

Основательница Rosenbloom. Живет и работает в Грузии с 2013 года, открыла собственный цветочный магазин, затем стала заниматься организацией свадеб и их оформлением. Цветочному магазину 6 лет, свадьбами Елена занимается последние 3 года

Я приехала в Грузию в 2013 году. Через полгода открыла свой небольшой цветочный магазин. 2,5 года он просуществовал. Затем мы с мужем ушли в свадебный бизнес.

Мой муж из Тбилиси, поэтому, когда в Москве нам стало жить неудобно, мы решили переехать в Грузию. Я никогда не занималась бизнесом в Москве. Сейчас для меня в Тбилиси все удобно, нет никаких сложностей, даже при том, что я не владею в совершенстве грузинским языком.

Тут все просто и сложно одновременно. Всё двигают сарафанное радио и инстаграм. Мы много работаем с русскоговорящими. Я никогда не занималась цветочным бизнесом в России, а когда начала работать в этой сфере здесь, в Грузии, то обнаружила, что многому надо учиться. Отсутствие опыта работы не означает, что у меня нет представления о том, как все это функционирует, как появляются цены. Я начала ездить на разные цветочные базы, училась у лучших. У Грузии огромный потенциал в выращивании цветов. У всех они разные, как и подход к делу. Нам так и не удалось найти достаточно верных партнеров. Здесь спрос очень сильно превышает предложение. Это сказывается на качестве и на ценах.

Большая разница в менталитете и в отношении к работе у русских и грузин играют значительную роль. Найти людей, которые воспринимают слово «работа» так, как в Москве, мне пока не удалось. У меня хорошая команда, я всех уважаю. Но мне пришлось перестроиться и видеть в работе то, что видят в ней местные.

Попасть на рынок цветов оказалось очень дешево. В разы дешевле, чем в Москве. Стоимость аренды помещения, себестоимость цветов — все дешевое. Каждый, кто приходил ко мне на работу, воспринимал все происходящее как испытание, эксперимент. Потом люди сами открывали свое дело, но почти все закрылись.

В Грузии не принято дарить цветы в таких объемах и тратить на них такие суммы, как это делают в России. На свидание и день рождения можно прийти без цветов. Зато развита ритуальная флористика.

Тбилиси — идеальная площадка, чтобы попробовать себя совершенно в любой сфере. Скорее всего, то, чего вы хотите, в Тбилиси просто не существует. Я занимаюсь потрясающим делом. Да, здесь нет материалов, с цветами работать сложно. Я считаю, что цветы — это творчество. Я благодарна, что у меня есть возможность ими заниматься. Я счастлива.

Социальный бизнес, задача которого — помочь женщинам в регионах Грузии. Команда работает с рукодельницами, создает для них дизайн объектов и продает готовые изделия в Грузии и за ее пределами. Женщины в регионах владеют техникой работы с войлоком, шерстью и другими материалами, но у них нет доступа к хорошему дизайну и широкому рынку. Работая с «Сестрами», они получают заказы по телефону, создают продукт и отправляют его в Тбилиси. Ремесленницы не тратят материал впустую, не стоят на улице, не ждут, пока товар будет реализован (магазины платят с большой задержкой, а «Сестры» работают по предзаказу и платят сразу до получения продукта). Также «Сестры» приглашают пообедать в домах у ремесленниц.

Маша Ширшова и Аня Харзеева

Маша переехала в Грузию в 2005 году и за 14 лет уже практически стала грузинкой. Аня переехала в Грузию в 2015 году вслед за мужем-австралийцем

Мы познакомились в фейсбуке и сразу поняли, что нами обоими движет идея создать устойчивый социальный бизнес для женщин. Сначала хотели начать собственное производство чайных смесей, но решили, что лучше начать с того, что не требует больших инвестиций и где точно пригодятся наш опыт и навыки. Так мы и придумали объединить усилия дизайнеров и деревенских мастериц, в результате чего родился наш первый продукт — тапочки. Потом начали делать хинкали из войлока. Через полтора года после запуска поняли: принимая гостей, наши «систерс» предлагают самый аутентичный грузинский опыт. Так началась история с обедами.

Нас вдохновили доброта и дружелюбие, с которыми Грузия нас приняла, и мы захотели отплатить ей тем же. Мы уверены, социальная и экономическая вовлеченность женщин в жизнь страны пойдет на пользу всему обществу, не говоря об их семьях. Например, Ирма из Нукриани кормит всю семью (маму, сестру и ее детей), а Мака из Гелати оплачивает образование сына.
Мы поняли, что самая выгодная модель — продавать большие заказы грузинским ресторанам за пределами Грузии. Мы отправили около 500 штук сувенирных войлочных хинкали в ресторан Supra в Вашингтоне и штук 200 — в «Хачапури» в Москве. Надеемся, скоро этот список расширится.

В Грузии намного лучше, чем в России, работает сарафанное радио — людей меньше, проектов тоже, и если ты делаешь что-то интересное, примерно через 15 минут все об этом узнают. Другое дело, сколько из этого получится заказов — доходы у людей все-таки ниже, чем в Москве, поэтому мы делали большую ставку на бизнес с Россией.

Запрет авиаперелетов сильно сказался на истории с обедами, ведь к нам приезжали по большей части россияне. Нам интересно работать с группами от 8 человек, поэтому индивидуальные туристы, к сожалению, не про нас. Надеемся, скоро ситуация наладится, так как в грузинской деревне всех по-прежнему любят одинаково (правда, больше любят все же тех, кто может съесть 15 хинкали и 3 хачапури одновременно).

Хостел находится между Театром оперы и балета и Консерваторией — в некоторых комнатах днем даже слышно репетиции. Сам хостел выполнен в соответствующей тематике: все комнаты оформлены под разные музыкальные стили, а в общей зоне есть пианино, укулеле, варган и музыкальное домино. При хостеле работает небольшой бар, декорированный огромным постером с композиторами, а барная стойка оклеена страницами и обложками нотных сборников, которые хостел получил в дар от музыкального букинистического магазина.

Несколько лет работала в хостеле в Москве и с тех пор думала об открытии собственного хостела, что и сделала в Тбилиси год назад

Решиться на запуск дела было несложно. Несколько лет назад я работала в хостеле в Москве и думала об открытии собственного хостела еще тогда. Кроме того, я много раз жила в хостелах во время своих путешествий, в том числе и в Грузии. Я обнаружила, что по-настоящему хороших хостелов не так много, а в Грузии 3–4 года назад с этим была совсем беда. Поэтому, оказавшись волей обстоятельств в Тбилиси в 2018 году, а также унаследовав незадолго до этого небольшую, но вполне достаточную для такого начинания сумму денег, я решила попробовать.

Сам хостел я делала не с нуля, а приобрела готовый. Подобных бизнесов в Грузии продается немного, и сначала я нашла другое предложение, но тот, что я в итоге купила, лучше расположен и имел договор аренды помещения на 10 лет вперед.

Продажа проходила как переоформление юридического лица (организация имеет форму ШПС, аналог российского ООО), поэтому главная опасность для меня была в том, чтобы не приобрести фирму с долгами и какими-либо еще ограничениями. Чтобы обезопасить себя, я наняла бухгалтера и юриста, которые за полторы недели провели основные проверки, показавшие, что по крайне мере никаких серьезных проблем с организацией не связано. Оставался небольшой риск, что дело на организацию лежит в суде вот прямо сейчас, но проверка этого заняла бы дополнительные три недели, а так как дело происходило в начале декабря, мне хотелось побыстрее взяться за работу, чтобы встретить Новый год во всеоружии.

Надо сказать, в Грузии в принципе все устроено так: хочешь делать бизнес — придется учесть, что какая-то часть будет работать исключительно на доверии. Я решила рискнуть — и не прогадала.

Сама сделка заняла пару часов, от начала и до того, как я стала считаться владелицей компании. На мой взгляд, главное — найти хорошего юриста. Моя юристка подготовила заранее все документы и пришла со мной и прошлым владельцем в Дом юстиции — место, где в Тбилиси заключаются все сделки и оформляются документы практически по любым поводам. Операторы в Доме юстиции не всегда говорят по-русски или по-английски, поэтому местный «проводник» нужен вдвойне.

Из документов для сделки, кроме заготовленного договора, нужны были только наши паспорта. Переоформление фирмы мы делали по ускоренной схеме «в тот же день», которая чуть дороже обычной. Стандартный срок оформления — 1–2 рабочих дня. Плюс грузинского документооборота — в том, что после того, как вы стали владельцем фирмы, никакие бумажные подтверждения этого вам не понадобятся, только паспорт и знание регистрационного номера организации. По этому номеру выписку из реестра компаний может посмотреть кто угодно.

Через два часа после посещения Дома юстиции мне в СМС пришла ссылка на новую выписку из реестра, где в поле «владелец» значилось мое имя. После этого в общем-то никаких серьезных бюрократических сложностей мне не оставалось, только мелочи: отдать вторую часть оплаты прошлому владельцу (у нас была сделка по схеме: часть оплаты — оформление в реестре юридических лиц — оставшаяся часть), изменить информацию в банке, в котором у фирмы был открыт счет, закрыть банковскую карту прошлого владельца и оформить новую для себя. И начать работать.

Из особенностей работы в Грузии первая (касается именно хостелов) — это сезонность. В хостеле в Москве это так не ощущалось: контингент менялся от сезона к сезону (летом больше иностранцев, зимой больше россиян), но заполняемость была всегда. В Грузии же лето и первая половина осени очень активные, есть всплески активности в апреле—мае и под Новый год. Но в феврале и ноябре гостей совсем мало. Сейчас стремимся это исправить.

Вторая — отсутствие многих привычных для россиян сервисов вроде доставки продуктов и ряда других благ цивилизации (ИКЕА, магазины стройматериалов с большим выбором и т.п.). За продуктами, стиральным порошком и другой текучкой я отправляюсь в магазин сама. Товары ИКЕА здесь продаются втрое дороже, поэтому за недорогим постельным бельем приходится ездить на окраину города на огромный рынок.

Что касается строительных материалов, приведу один пример: мои предшественники, которые делали ремонт в большей части хостела, покрасили ванные комнаты обычной краской, и разумеется, через год она стала облезать. Естественное решение: счистить старую краску и покрыть стены грунтовкой и краской для влажных помещений. На строительном рынке я обошла несколько точек — ни в одной из них не было краски для ванных комнат. Про грунтовку мне однозначно говорили, что подходит любая, а краску везде предлагали фасадную, про специальные краски для влажных помещений никто даже не слышал. В итоге мне удалось найти один-единственный вариант краски для ванных комнат в одном-единственном большом магазине.

Эта проблема вплотную увязывается еще с одной — у местных магазинов и поставщиков любых других услуг практически нет сайтов, поэтому Google тут бессилен. У наиболее продвинутых сервисов есть фейсбук и/или инстаграм, у обычных нет ничего, кроме сарафанного радио. У основной массы населения вся информация распространяется «по знакомству».

В хостеле постоянно что-то ломается, и мне очень не хватает сервисов вроде youdo, чтобы находить мастеров для ремонта. Приходится прибегать либо к той же русскоязычной группе в фейсбуке, где я нашла объявление о продаже хостела, либо обращаться к знакомым, которые тоже ведут здесь бизнес.

В целом, как я заметила, особенность местных работников такова: они работают хорошо в том случае, если жили и работали за границей, в России или Европе. Для грузинского мастера ситуация, когда он каждый день в течение недели обещает прийти и не приходит, — норма. Сейчас в моем хостеле работают только русские, причем это не было критерием выбора, просто так получилось. Когда я нанимала администраторов, то сначала взяла на испытательный срок грузинскую девушку и грузинского молодого человека. В итоге девушка просто не вышла на первую рабочую смену, а молодой человек вышел, но спустя два часа работы сказал, что ему срочно пора идти, и убежал. Грузинская горничная проработала у меня несколько месяцев, но с ней нам тоже пришлось расстаться, потому что убиралась она не очень хорошо и обижалась, если ей указывали, что где-то осталась грязь.

Из плюсов: уже упоминавшийся мной электронный документооборот. Кроме того, что кто угодно может посмотреть онлайн-выписку из реестра юридических лиц, любая организация, у которой я приобретаю что-либо для хостела, указав в бухгалтерской программе регистрационный номер моей организации, легко выставляет счет, и он сразу же попадает в базу документов к моему бухгалтеру.

Второе: лояльная и быстро реагирующая полиция (сотрудники call-центра говорят по-русски). Коррупция практически отсутствует, поэтому лишних проверок ради проверок никто не проводит. Если не шуметь после 11 вечера и не портить отношения с соседями, работать никто не мешает.

Третье: в Грузии не нужна лицензия на продажу алкоголя, поэтому мы без труда открыли при хостеле небольшой бар, где продаем вино и пиво. Единственное ограничение — для официальной продажи вино должно быть приобретено официально и со всеми документами. При этом купить можно большую бутылку и продать по бокалам намного дороже.

Бизнес в целом идет хорошо, смущает лишь некоторая его непредсказуемость, в том смысле, что даже в высокий сезон практически не было бронирований, оформленных заранее. В отличие от Москвы, где гости в основном бронировали места за несколько дней, а то и недель, в Тбилиси высок процент гостей «с улицы». С утра комнаты могут быть полупустыми, а к вечеру мест почти не остается. По странам, откуда едут гости, четкой картины нет: это и Европа, и Азия, и Латинская Америка, и Северная Америка, и даже Австралия. В последнее время очень много гостей из Южной Кореи, Израиля и России (отмена рейсов не отпугнула, россияне едут преимущественно через Армению). Была организованная группа гостей из Ирана. Еще хостел на удивление стал очень популярен у велосипедистов: им нравится, что мы находимся на первом этаже и у нас очень большие комнаты, поэтому мы разрешаем ставить в них велосипеды. Велосипедисты советуют нас друг другу в тематических чатах.

Мы продолжаем накапливать лояльных клиентов. Как оказалось, здесь тоже сарафанное радио — самый надежный способ получения новых гостей. А практически все гости возвращаются, чтобы пожить у нас снова.

Основательница Rosenbloom. Живет и работает в Грузии с 2013 года, открыла собственный цветочный магазин, затем стала заниматься организацией свадеб и их оформлением. Цветочному магазину 6 лет, свадьбами Елена занимается последние 3 года

Переехали: как остаться жить в Грузии и открыть свой бизнес о путешествиях?

Легко ли решиться на переезд, если ты всю жизнь прожил (-а) в родном городе? Манана и Олег отбросили все сомнения, продали небольшой бизнес, собрали 70 кг самых нужных вещей и в один прекрасный февральский день оказались на грузинской земле. Для 34travel они рассказывают о том, как жить, работать и наслаждаться жизнью в грузинской столице.

Все, кто знает нас более-менее близко, со всей ответственностью заявят, что люди мы далеко не спонтанные. Виновны по всем пунктам! Мы как раз из тех, кто любит планировать все веселье заранее: меню на наших вечеринках продумано до мелочей (никаких чипсов и газировки!), гостиницы в ближайшее путешествие забронированы за полгода, а список вещей в дорогу скрупулезно составлен в специальной программе на iPad. Поэтому сложно представить себе ситуацию, при которой мы просто приезжаем в какую-то страну, влюбляемся в нее и остаемся жить по принципу «ну, потом что-нибудь придумаем».

Мы действительно приехали в Грузию и влюбились в нее. Было это в 2014 году и нам потребовалось 4 года спонтанности, чтобы перебраться сюда жить. Никаких туристических иллюзий по поводу переезда у нас не было. Мы прекрасно знали экономическую ситуацию в стране, примерные цены на долгосрочную аренду жилья (мониторить их, по старой традиции, мы начали еще за 4 месяца до переезда), бытовые неурядицы, с которыми можно столкнуться в Грузии. Но, расценив, что переезд сюда очень прост как физически (лететь на самолете в грузинскую столицу из родного Ростова чуть больше часа), так и морально (практически не существует языкового барьера и местные жители очень дружелюбные), мы выбрали именно эту страну как наше пристанище для постоянного места жительства.

Подготовка к переезду

Процедура переезда из России в Грузию очень и очень проста. Граждане России могут находиться в стране 365 дней, после чего им нужно пересечь границу и обнулить свой счетчик пребывания еще на год. Обычно для этого пользуются границей с Азербайджаном, которая находится совсем рядом, если, конечно, не выезжают время от времени в гости на родину. То есть нет никакой необходимости заморачиваться с видом на жительство и прочими бумагами. Мы лично знаем множество переехавших, которые живут по вышеописанной схеме годами.

«Сложно представить себе ситуацию, при которой мы просто приезжаем в какую-то страну, влюбляемся в нее и остаемся жить по принципу “ну, потом что-нибудь придумаем”»

Главный вопрос, который нам предстояло решить перед окончательным отбытием на родину хачапури – это дело, которым мы будем заниматься в Тбилиси. Найти работу тут не так просто, а зарплаты оставляют желать лучшего даже по сравнению с ростовскими. В родном городе у нас была маленькая кофейня, в которой мы трудились на протяжении 5 лет. Небольшой бизнес отнимал много сил и времени, и повторять подобный опыт в другом городе уже не хотелось. Хотя количество кармических и бюрократических шишек, которые мы набили за это время, сделало из нас практически сверхлюдей, переезд мы ассоциировали в первую очередь с улучшением качества жизни и уменьшением стресса. Поэтому кофейная кабала была отброшена как идея бизнеса еще на первой стадии размышлений. Тогда-то мы и придумали Past Perfect Tbilisi.

Наш проект – это интерактивная экскурсия по старому городу в наушниках. Идея делать бизнес в сфере туризма, конечно, не новая, но уж очень заманчивая. Ежегодно туристический поток в Грузию увеличивается если не в геометрической, то в арифметической прогрессии точно! По статистике, в 2017 году страну посетило больше 7 млн туристов! Это на 2 млн больше, чем количество населения, постоянно в ней проживающего.

Конечно, просто водить экскурсии или организовывать классические туры с расселением и трансфером из аэропорта нам было совсем неинтересно. Сами мы, хоть и путешествуем всегда самостоятельно, очень любим хорошие экскурсионные продукты. Не зазорно заплатить деньги за действительно хорошую экскурсию, которая откроет глаза на город и страну или предложит небанально провести время. В своем проекте мы стремились именно к этому! Объединить интересное приключение и экскурсию, которая покажет наш любимый город с немного другого ракурса. И облечь это в форму аудио-погружения: когда ничего не отвлекает тебя от познания Тбилиси, а все происходящее становится настоящим урбанистическим саундтреком. Вместе с участниками мы спускаемся под землю, бежим наперегонки по лестнице, одним глазком заглядываем в уютные тбилисские дворики и даже прохлаждаемся у самого настоящего водопада!

Реализация всего задуманного потребовала целого года подготовки. Мы обошли вдоль и поперек весь старый город, написали сценарий, подготовили саундтрек, закупили оборудование – в общем, 365 дней пролетели как одно мгновение. Шутим, конечно! Вероятно, если бы не нужно было совмещать основную работу и подготовку к переезду, мы справились бы гораздо быстрее. Наш самый любимый момент за те 1,5 часа, что мы проводим вместе с группой – когда участники снимают наушники и делятся впечатлениями.

Все тот же туристический поток и Airbnb на пару отнимают все возможности аренды хорошего и недорогого жилья в центре города. Конечно, сложно сравнить даже самый смелый ценник на долгосрочный съем квартиры с выгодой от посуточной сдачи. Поэтому все, что можно выдать за «уютный лофт в старом городе», сдается по 40-50 долларов за ночь. Те немногие, которые не готовы к постоянному общению с туристами, все-таки сдают квартиры помесячно.

Их предложения делятся на несколько категорий. Первая – действительно хорошая квартира, просторная и удобная для жизни, с неплохим свежим ремонтом в хорошем районе (рядом с центром или просто в престижном месте, вроде района Ваке). Ценник стартует от $ 500. Надо упомянуть, что в Грузии после распада Советского союза нет центрального отопления, поэтому все отапливают жилище кто во что горазд. В cтаром городе это электрический обогреватель, в домах поновее – газовая батарея старого типа «Карма», которая крепится к стене, чаще всего только в одной комнате. В совсем свежих квартирах – привычные нам батареи по всему жилищу, нагреваемые все той же газовой колонкой.

Вторая категория жилья в аренду – мечта гипсокартонщика. Обычно это квартира с максимально фантазийным ремонтом, где встроенный полочный свет сочетается с многоступенчатым потолком веселенького цвета, перетекающим в гипсокартоновые стеновые ниши непонятного назначения. Мебель в подобные квартиры свозят разномастную, откуда придется. Ценник на такие хоромы особенно не отличается от жилищ первой категории (стартует от $ 400-450).

Третий вариант особенно печальный, но самый демократичный по цене (от $ 250-300, в зависимости от района можно найти и дешевле). Это бабушкины квартиры: рука ремонтника не касалась местных стен как минимум с 1985 года. Мебель и сантехника пережили несколько поколений. Счастьем будет обнаружить тут новую стиральную машину и холодильник.

Искать квартиру для съема можно через маклера – в Грузии эта профессия процветает. Оплату за ловко сданное жилье маклеры получают от хозяев квартиры напрямую. Для «социофобов» вроде нас есть сайты с объявлениями. Поиск хорошей квартиры у нас занял 2 месяца. Тут главное – не опускать руки и знать, что твоя квартира где-то тебя точно ждет!

По сравнению с нашим родным городом, в Тбилиси развитый и достаточный удобный общественный транспорт. Ему, конечно, далеко до европейских аналогов. Однако уже сейчас автобусы по столичным дорогам ходят строго по расписанию, которое можно отследить на табло около остановки. Если таковые отсутствуют – просто отправляешь смс с номером остановки (он указан точно) на короткий номер, и расписание тебе присылают в ответном сообщении. Очень удобно! У местной автобусной компании есть сайт и приложение, в котором можно спланировать поездку или отследить перемещение общественного транспорта в режиме реального времени.

В Тбилиси есть небольшое (всего 2 ветки) метро. Оно открыто с 6 утра и до 12 ночи. В часы пик количество хаотично передвигающихся пассажиров становится немного пугающим, однако это все еще единственный вид транспорта, который гарантировано доставит из точки А в точку Б безо всяких пробок.

Стоимость проезда в общественном транспорте колеблется от 50 до 80 тетри ($ 0,2-0,5). Существует единый проездной для автобусов, маршруток метро и канатных дорог – Метромани. С сентября 2018 года обещают ввести оплату с помощью любой грузинской и международной платежной карты.

Работа и бизнес

Уровень безработицы в Грузии довольно высокий, а зарплаты не самые большие. Это связано с низким уровнем жизни в стране в целом. Хорошей считается зарплата от 1000 лари ($ 400). Такая работа доступна немногим, даже при условии наличия высшего образования и знания 3-х языков (грузинского, русского и английского). Поэтому рассчитывать на здешние вакансии нам не приходится. Зато, если есть годная бизнес-идея, то воплотить ее в жизнь не составит труда. Открыть свое дело в Грузии дело в буквальном смысле слова двух дней. Или даже одного, если ты можешь раскошелиться на удвоенную пошлину на регистрацию ИП.

Наш опыт по регистрации бизнеса, в отличии от российского, более чем положительный. Все что потребовалось – прийти в Дом Юстиций, который находится в центре города и напоминает огромные белые грибы (или, как называют здание местные – коробка «Рафаэло»). Здесь можно сделать сразу все и в одном месте, Дом Юстиции предлагает более 300 услуг и обсуживает в день до 15 тысяч человек. Хочешь – оформи номера на машину, хочешь свидетельство о рождении получи, а хочешь – открой бизнес.

Для того, чтобы стать индивидуальным предпринимателем, нужно предоставить паспорт (загранпаспорт тоже подойдет), копию договора аренды квартиры и оплатить прямо на месте 20 лари ($ 8). Готовое свидетельство о регистрации можно будет получить в Доме Юстиций на следующий день или распечатать его из личного кабинета, номер для доступа в который выдают сразу. Если заплатить 50 лари ($ 20), то свидетельство будет готово в течение часа.

После этого останется посетить налоговую и встать на учет с выбранным режимом налогообложения (стоимость услуги – 10 лари или $ 4). Так как мы со своим экскурсионным проектом Past Perfect Tbilisi ничего не перепродаем и работаем сами, то смогли встать на учет как микро-предприниматели. Это означает, что при определенной величине наших доходов в год мы освобождаемся от налогов и сдаем декларацию в электронном виде один раз в 365 дней.

Если устроить опрос среди наших друзей и знакомых, которые побывали в Грузии, и задать им один-единственный вопрос – что вам больше всего понравилось за время путешествия – на 99% уверены, что они ответят – люди. Наверное, это можно считать главным «уникальным торговым предложением» страны, как бы забавно это ни звучало. За все время, проведенное здесь в качестве туристов или местных жителей, мы еще ни разу не столкнулись с какими-либо сложностями.

«Грузия – это такая удивительная страна, в которой можно попасть в гости к абсолютно незнакомым людям, просто спрятавшись от дождя под козырьком их подъезда»

В Тбилиси почти не существует языкового барьера, все говорят или на русском, или на английском. А если возникли трудности перевода – для вас раздобудут билингва, который и дорогу покажет, и сосиски в магазине выбрать поможет. Грузия – это такая удивительная страна, в которой можно попасть в гости к абсолютно незнакомым людям, просто спрятавшись от дождя под козырьком их подъезда. Конечно, мы не строим иллюзий относительно святости местных жителей. Но на собственном примере пока не можем доказать обратное.

Принято считать, что в Грузии все очень дешево, практически бесплатно. По сравнению с Москвой или городами Европы, возможно, так и есть. Однако мы живем в Тбилиси и цены здесь на многие вещи столичные, хоть и в масштабах не самого богатого государства.

Стоимость аренды жилья стартует от 250 долларов и устремляется в бесконечность. Коммунальные платежи в зимний период (сюда входят вода, газ, свет и вывоз мусора) у нас выходят примерно 50 лари ($ 20), в летний период – 25 лари ($ 10). Интернет в Тбилиси довольно дорогой (мы платим 30 лари или $ 12). В зависимости от района Интернет-соединение среднескоростное или откровенно медленное. Сотовая связь стоит примерно одинаково у всех 3-х операторов (Magti, Geocell, Beeline) и отличается дорогими пакетами мобильного интернета – около 15 лари ($ 6) за 6 ГБ. О «безлимите» приходится только мечтать!

Что радует особенно – цена на фрукты и овощи в сезон. Просто услада для глаз и ликование для кошелька! В июне килограмм вкуснейших помидоров обойдется в 2 лари ($ 0,8), а огурцов в два раза меньше – 1 лари ($ 0,4). Абрикосы и черешня отпускаются по цене помидоров, а чуть позже к этой ценовой политике приблизится стоимость винограда и персиков.

Если есть планы вкусить гедонических наслаждений, то цены на вино тоже приятно удивят. Откровенно плохое вино в Грузии попробовать сложно. Бутылка на магазинном прилавке стартует от 8 лари (простенькое Саперави или Цинандали) или $ 3. В категории от 25 лари ($ 10) уже можно побаловать себя вином из квеври (старинный метод производства вина в огромных глиняных сосудах, зарытых по горлышко в землю).

Когда переезжаешь из довольно большого, но все же провинциального города в пусть небольшую, но все-таки столицу, жизнь вокруг становится настоящим калейдоскопом событий. В музеях проходят интересные выставки (недавно привезли Тициана и его Мадонну), на разных площадках проходят винные, сырные, чайные и еще бог весть какие фестивали, open-air мероприятия разного уклона, концерты, в том числе и мировых звезд (в сентябре ждем The Chemical Brothers).

«Откровенно плохое вино в Грузии попробовать сложно»

Все лето в Тбилиси по субботам можно будет наслаждаться выступлением танцевального коллектива «Сухишвили», на июль запланировано посещение Black Sea Jazz Festival недалеко от Батуми, а в августе можно будет рвануть в Зугдиди на первый в Грузии фестиваль… аджики! Для любителей ночной жизни в Тбилиси тоже есть где разгуляться. Знаменитый техно-клуб Bassiani постоянно оказывается в рейтингах лучших музыкальных клубов разных международных изданий.

Не умолчим и про разнообразные питательные заведения грузинской столицы. Так как город этот очень многонациональный, то одной только местной кухней дело в ресторанах не ограничивается. В масштабе небольшого квартала можно позавтракать хрустящим французским круассаном, закусить лучшими на свете хинкали, потом переместиться в аутентичную тайскую закусочную, а закончить день уплетая бургер.

Грузия – поразительно компактная и в тоже время разнообразная на пейзажи страна. Путешествовать здесь одно удовольствие! Всегда можно придумать для себя маршрут «выходного дня» и устремиться по выбранному направлению.

Комфортные, хотя и довольно медленные поезда за вполне вменяемые деньги (от 12 лари или $ 5) могут доставить в крупные (по грузинским меркам) города. В конце мая на двухэтажном швейцарском поезде Stadler, обдуваемые кондиционером и развлекаемые Wi-Fi, мы ездили посмотреть на море в Батуми. Поездка туда-обратно на двоих обошлась нам в 80 лари ($ 33).

В более труднодоступные места поможет добраться автобус или маршрутка. Водители последних вполне способны испугать неопытных путешественников своей лихой манерой езды, однако мы – калачи тертые, и часто выбираем именно такой способ передвижения по стране. Быстрее этих смертоносных маршруток в Грузии может быть только самолет.

«Быстрее смертоносных маршруток в Грузии может быть только самолет»

В каждом регионе страны однозначно найдется на что посмотреть. Мы ежегодно по нескольку раз приезжали в Грузию как туристы, а теперь и вовсе живем здесь – и все еще не успели посетить все места даже из списка must-visit. Чтобы раз и навсегда влюбиться в Грузию, непременно нужно выехать в горы. Нас покорила Сванетия, а особенно высокогорное селение Ушгули, добираться до которого нужно по абсолютному бездорожью. Красота здешних пейзажей на фоне древних родовых башен однозначно стоит часов, проведенных в дороге. Кстати, из Тбилиси и Кутаиси в Сванетию можно добраться на небольшом швейцарском самолетике. Направление настолько популярное, что билеты разлетаются как горячие хачапури.

Многие локации Грузии для нас все еще остаются неизведанными. Так что нам еще предстоит открывать для себя снова и снова эту замечательную страну, которая нас, настоящих прагматиков, влюбила в себя не только вкусом отменных хинкали.

Фото из личного архива героев. Фото на главной: Дарья Меньщикова

Наш опыт по регистрации бизнеса, в отличии от российского, более чем положительный. Все что потребовалось – прийти в Дом Юстиций, который находится в центре города и напоминает огромные белые грибы (или, как называют здание местные – коробка «Рафаэло»). Здесь можно сделать сразу все и в одном месте, Дом Юстиции предлагает более 300 услуг и обсуживает в день до 15 тысяч человек. Хочешь – оформи номера на машину, хочешь свидетельство о рождении получи, а хочешь – открой бизнес.

Что происходило на рынке недвижимости Тбилиси в 2 квартале 2022 г.

Большинство иностранцев начавших деятельность в Грузии довольны: легкостью и простой, с которой здесь можно зарегистрировать фирму, отсутствием коррупции. Но есть еще ряд проблем оказывающих плохое влияние на ведение бизнеса. Большинство иностранцев сетуют на неорганизованность, непунктуальность работников-грузин. Также следует учесть, что в Грузии семейные ценности выше материальных. Поэтому очень части случаи, когда сотрудники не приходят на работу в связи с семейным праздником или по другим семейным обстоятельствам.

Регистрация ООО

Чтобы зарегистрировать ООО необходимо с заполнением ф. 6. Данное заявление состоит из разных пунктов. В первом указывается наименование и правовая форма регистрируемого ООО. Так же в ней указывается юридический адрес. Второй раздел рассказывает о представителях руководства – прокуристах. Предоставляются сведения о гражданстве, ФИО, адрес проживания и места нахождения, индивидуальный номер. В третьем разделе предоставляются данные об участниках Общества. Четвертый раздел информирует о контактных данных. В пятом разделе описывается деятельность предприятия. Ко всему нужно приложить дополнительно следующие документы. Нотариально заверенные подписи руководителей, уполномоченных юридически вести все дела предприятия. Образцы заверяются нотариально и лично указываются в налоговом и регистрирующем органе. Иностранные юридические лица заверяются апостилем для подтверждения регистрации. Учредители обязаны оплатить регистрационный сбор 160 лари. На регистрацию филиала сбор составит 80 лари (на каждое отделение). Каждая поправка (одна за раз или несколько в одно время) стоит 40 лари.

Открыть компанию в Грузии в качестве акционерного общества мало чем отличается о регистрации ООО. Для этого требуются образцы подписей руководителей, заверенные нотариально при личной явке. Сбор за регистрацию составляет 360 лари (филиала 180). Каждая поправка обойдется в 90 лари. Любой официальный отказ от регистрации можно обжаловать в суде или можно обратиться в выше стоящий регистрирующий орган. При регистрировании ОСО и кооператива сбор составит 60 и 120 лари соответственно. Документы подавать нужно почти такие же, как и за ООО.

Чтобы зарегистрировать ООО необходимо с заполнением ф. 6. Данное заявление состоит из разных пунктов. В первом указывается наименование и правовая форма регистрируемого ООО. Так же в ней указывается юридический адрес. Второй раздел рассказывает о представителях руководства – прокуристах. Предоставляются сведения о гражданстве, ФИО, адрес проживания и места нахождения, индивидуальный номер. В третьем разделе предоставляются данные об участниках Общества. Четвертый раздел информирует о контактных данных. В пятом разделе описывается деятельность предприятия. Ко всему нужно приложить дополнительно следующие документы. Нотариально заверенные подписи руководителей, уполномоченных юридически вести все дела предприятия. Образцы заверяются нотариально и лично указываются в налоговом и регистрирующем органе. Иностранные юридические лица заверяются апостилем для подтверждения регистрации. Учредители обязаны оплатить регистрационный сбор 160 лари. На регистрацию филиала сбор составит 80 лари (на каждое отделение). Каждая поправка (одна за раз или несколько в одно время) стоит 40 лари.

ИП в грузии, мой скромный опыт плаванья

Сейчас идёт уже 3ий месяц моего плаванья в качестве ИП в Грузии. Я сдал 2 декларации, одну с нулевым доходом, и 1 уже с ненулевым. Но давайте по порядку.

Это очень простая процедура, но с одной серьёзной проблемой: Вам нужен адрес регистрации. В качестве такого адреса может выступать либо квартира в Ваше собственности, либо квартира в аренде, НО, с письменным разрешением хозяина квартиры.

Как открыть туристический бизнес в Грузии?

Авторитетный интернет-журнал Biz360.ru в ноябре рассказал своим читателям о том, как появилась MyGeorgia .

“Осенью 2014 года коренные сибиряки Егор и Анастасия Павловы приехали в Грузию как туристы, и – как это бывает со всеми – влюбились в эту страну. Но, в отличие от «всех», они не стали вздыхать и скучать по новой «возлюбленной», а начали изучать перспективы местного турбизнеса, особенности налогообложения, бытовые нюансы. А вскоре решились на переезд – и открыли в Тбилиси туристическую компанию MyGeorgia , ориентированную на приём гостей из России и стран СНГ. О том, как сибиряки ищут своё место под грузинским солнцем, Егор и Анастасия Павловы рассказали порталу Biz360.ru.

Досье
Егор и Анастасия Павловы, предприниматели из Тбилиси, основатели туркомпании MyGeorgia . Егор по образованию – географ. Посвятил туризму почти половину своей жизни: больше 10 лет руководил турагентством «Мастер отдыха» в Барнауле, побывал в 40 странах. У Анастасии журналистское образование, в Барнауле она работала в управлении администрации Алтайского края по печати и информации и курировала официальный сайт региона. MyGeorgia предлагает своим клиентам туры по Грузии и комбинированные туры с посещением Армении и Азербайджана.

Фигура первая. Печальная

Четыре года назад, в 2013-м, сидя у себя дома в Барнауле на кухне за ужином, или по пути из офиса домой супруги Егор и Анастасия Павловы не раз заводили разговор о переезде в другой город или страну. Идея была скорее абстрактная: хорошо было бы пожить в другом месте, получить новый опыт, посмотреть мир. Перебирали разные варианты: вот тут было бы очень хорошо, а там, наверное, не очень.

Егор прагматично препарировал каждый вариант. Вот, к примеру, Германия: расходная часть понятна – сложный и долгий вопрос легализации, без которого невозможно полноценно жить и работать; доходная сторона – тёмный лес.

Никаких конкретных сроков на том этапе супруги не назначали. Оглядываясь назад, Егор не исключает, что разговоры могли ничем не закончиться. На окончательное решение, куда, а главное, когда переезжать, в итоге повлияли два обстоятельства: плохое и хорошее.

Начнем, по традиции, с плохого. Даже те, кто никогда не следили за событиями в туристической отрасли, наверняка помнят, как в 2014 году резко упала цена на нефть, а вслед за ней и курс рубля, разразился кризис. Спрос на поездки за рубеж упал, друг за другом банкротились крупные и не очень российские туроператоры. Турагентства тоже переживали нелегкие времена, и барнаульская фирма Егора не стала исключением.

«Компания была хоть и небольшая, в разный период в ней работало до трёх менеджеров, но продажи у нас всегда были хорошими. В тот момент они резко пошли вниз, – рассказывает Егор. – Параллельно туроператоры начали снимать региональные рейсы, и даже те немногие клиенты, которые забронировали у нас туры на лето, столкнулись с необходимостью менять планы. Все нервничали».

«Не помню точно, но порядок был примерно такой: если в 2013 году к марту мы продали около 50 путевок в Испанию на предстоящий летний сезон, то в 2014-м к этому же моменту – две. Самыми активными месяцами у нас всегда были февраль, март и сентябрь. Львиная доля продаж в нашем агентстве приходилась на раннее бронирование, а именно в эти месяцы люди приобретали путёвки на лето или зиму. В тот год тучи сгустились настолько, что было вообще непонятно, за счёт чего и когда всё может наладиться».

Забегая немного вперед, Егор рассказывает, что бизнес в итоге удалось продать, буквально за пару недель до отъезда, хотя сделать это было крайне сложно. «Была середина декабря 2014 года, – вспоминает он. – Мы уже ударили по рукам, но тут евро и доллар снова подскочили вверх, и покупатели взяли паузу. В итоге я продал агентство втрое дешевле, чем планировал. Но в любом случае, это была большая удача. Помещение у нас было в аренде, и продавался, условно говоря, воздух: имя, репутация, пристрелянное место в центре города и клиентская база».

Фигура вторая. Разлучная

Теперь о хорошем: к концу 2014-го, когда кризис разгонялся и решался вопрос с продажей агентства, вариант для переезда у Павловых уже был. В сентябре они съездили в отпуск в Грузию, где увидели много аргументов в её пользу, – и понеслось. К декабрю решение было принято, хотя этой страны изначально не было даже в списке потенциальных «кандидатов».

Через пару месяцев после отпуска Егор снова поехал в Грузию, уже один, чтобы присмотреться и подтвердить или опровергнуть первые впечатления. После его возвращения обсуждение перешло в финальную фазу. «Около месяца мы ещё взвешивали «за» и «против». В какой-то момент стало понятно, нужно определяться, и если да – то двигаться в намеченном направлении. После чего я поехал в Грузию ещё раз, уже с конкретным прицелом по работе».

Егор решил для себя сразу, что менять сферу деятельности или уходить в найм не будет. Лучше сделать ставку на то, в чём лучше всего разбирается – на турбизнес.

«Конечно, существуют ниши, где можно успешно стартовать в кризис, но у меня не было финансовой возможности, – говорит он. – Наши скромные накопления были съедены в убыточные месяцы работы турагентства. А поскольку был ещё опыт туроператорской работы (в Барнауле мы выполняли функции отправляющей компании санатория «Марьино», находящегося в Белокурихе, взаимодействовали с агентской сетью), мы решили заняться приёмом туристов в Грузии – открыть туроператорскую компанию с прицелом на русскоговорящих клиентов, в первую очередь из стран бывшего СССР. Я увидел в этом перспективу, и, как показывает опыт, не ошибся. Страна популярная, интерес к ней растёт. С точки зрения привлекательности ей очень повезло: на небольшой площади есть и шикарная историческая экскурсионка, и море, и горные лыжи, и гастрономия, и вино».

Егор уехал из Барнаула первым, и признаётся, что в первый месяц жизнь его была безрадостной: снимал жильё посуточно, сменил больше 10 квартир. Впрочем, задачи решить этот вопрос незамедлительно и не было: он ездил по стране, знакомился с отелями, экскурсионными программами, потенциальными партнёрами.

Постоянное жильё арендовал через месяц, и практически сразу открыл фирму и оформил вид на жительство. Это, по словам Егора, в Грузии делается легко и быстро. «Когда мы переезжали, действовали другие правила, а сейчас россияне могут находиться в стране без выезда 365 дней в году. Но в любом случае проживание без вида на жительства накладывает некоторые ограничения».

На то, чтобы открыть фирму в Грузии, ушёл всего час: для этого потребовались лишь заграничный паспорт и устав. «Это одно из достижений современной Грузии: отсутствие бюрократических барьеров для ведения бизнеса, – говорит Егор. – Налоги минимальные. Для нас, как принимающего оператора и компании, которая привлекает деньги в страну, есть льгота в виде нулевого НДС. В это сложно поверить, но я, иностранец, приехал с паспортом в дом юстиции (это такие многофункциональные комплексы, где можно решить различные бюрократические вопросы), получил талончик, подошел к окошку, распечатал типовой устав, в котором одна колонка на грузинском языке, а вторая – на русском. Уже на другой день фирма имела законный юридический статус. Не нужно было даже никакого уставного капитала. Требовался ещё юридический адрес в Грузии, которого у меня тогда не было – я жил в гостинице. Но мне помог знакомый. Всё вместе обошлось меньше, чем в 100 долларов. Получил код, на следующий день ввёл его на сайте министерства и распечатал свидетельство о регистрации».

Для сравнения: чтобы работать туроператором по приёму иностранных туристов в России, недостаточно учредить фирму, необходимо также заплатить приличные взносы в разные фонды объединения «Турпомощь», обеспечить в страховой компании финансовые гарантии. «В Грузии ничего подобного нет. Возможно, появится позже, но пока намного проще, чем в России».

Резюмируя, Егор говорит, что на выбор – и страны, и самого факта переезда – повлияло несколько факторов: чёткое понимание, чем можно заниматься (доходная часть) при низкой расходной части и доступной легализации (вид на жительство, ведение бизнеса), а также возможность переехать, жить и работать, не зная на первых порах языка страны. «Я пытался максимально абстрагироваться от аргументов-штампов, которые часто слышу в пользу эмиграции: климат, фрукты, овощи, море, – вспоминает Егор. – Хотя, стоит признать, в Грузии с этим всё в порядке».

Переезжали Павловы практически с пустыми руками – взяли только личные вещи и немного одежды. Единственное, чего Егор не смог купить в Грузии – хоккейная форма. В Барнауле он увлекался этим видом спорта, играл за любительскую команду. При желании, форму можно было бы заказать через интернет или попросить прислать из дома. Но в Грузии нет и хоккея. «В итоге я всё же нашел здесь коробку и людей, которые увлекаются, но это всё равно не то. – говорит Егор. – На всю страну, может быть, наберется человек 150. Так что с этим хобби пришлось распрощаться».

Фигура третья. Рабочая

Первыми клиентами MyGeorgia в мае 2015 года стали те самые покупатели барнаульского бизнеса Егора. Последовавшее затем рабочее лето было «пристрелочным»: нужно было изучить спрос, познакомиться и опробовать в деле поставщиков услуг, разобраться с логистикой, понять, куда можно будет расти дальше.

В Грузии очень много компаний, которые занимаются приёмом туристов, и на начальном этапе многие спрашивали Егора: а в чём будет ваша изюминка? «Возможно, прозвучит странно, но мы не смотрели по сторонам и ориентировались только на свой опыт, – говорит он. – Старались выбрать самое интересное, оптимально сбалансировать туры, не перегрузить экскурсиями или… вином. Тут так случается, что люди приезжают и неделю пьют в автобусе! Да, страна такая, располагающая, можно понять. Но здесь много и другого интересного».

К концу второго рабочего лета с концепцией определились окончательно: классические экскурсионные туры. «Грузия ценна, прежде всего, богатейшей историей, уникальными ландшафтами, кухней и вином. Поэтому мы не продвигаем чисто пляжный отдых или горнолыжные курорты, избегаем экзотических, экстремальных и других нестандартных приставок, – говорит Егор. – Ниша, безусловно, заполненная, но наш опыт позволяет строить логистически грамотные маршруты, сочетать топовые достопримечательности с малопосещаемыми, но необычными объектами, и иметь своих клиентов – с мая по сентябрь 2017 года мы приняли в Грузии 400 человек».

«Все наши туры включают в себя трансферы, размещение в отелях различных категорий, экскурсионное обслуживание и т.п. С мая 2017 года мы запустили линейку гарантированных туров с фиксированными датами разной продолжительности и направленности: гастрономические, с отдыхом на море или в горах, сентябрьские программы со сбором винограда, всего около 10. Важно и то, что мы формируем только небольшие группы. Обычно это 4-8 человек, в пиковые периоды максимум 12», – рассказывает предприниматель.

Внешние обстоятельства играют на руку: Грузия на российском выездном рынке сейчас в тренде. Спрос на Грузию растёт с каждым годом на 20-30%, по итогам 2017 года здесь надеются принять 7 миллионов человек.

«Это чувствуется и по росту обслуженных нами туристов, и в денежном отношении, – говорит Егор. – Однако влечёт за собой болезни роста, тем более такого резкого. Стало больше жалоб на сервис, многие повторные клиенты отмечают, что выросли цены в курортных зонах. Внутри рынка говорят о том, что имидж страны в рекламе несколько идеализирован, а инфраструктура не успевает дотягиваться. Но я верю в то, что растущий поток и конкуренция поспособствуют и росту общего уровня».

Супруги Павловы живут в Тбилиси, изучают грузинский язык, обзавелись друзьями, а большую часть работы делят между собой, привлекая гидов, транспорт и т.п. Получали предложения перебраться в Кутаиси, чтобы заниматься там гостиницей, но не приняли его: всё же столица – оптимальный вариант для работы в турбизнесе. Сезонность здесь не так ярко выражена, туристы прилетают круглый год, и основное количество международных рейсов приземляются именно в аэропорту Тбилиси. Отсюда удобно добираться до большинства достопримечательностей и интересных объектов.

Многие считают, что Грузия – это дешёво. Познакомившись с ценами на туры, удивляются – экономным отдых в этой стране отдых не назовёшь, особенно с текущим курсом рубля. Но благодаря росту популярности направления, усилилась конкуренции на рынке авиаперевозок. Сейчас из Москвы в Тбилиси летает «Победа», и в низкий сезон можно найти очень дешёвые билеты на перелёт.

«Когда мы рассчитываем стоимость тура, я – честно – не смотрю, сколько он стоит у конкурентов. Исходим из того, сколько реально на это нужно денег. Средний недельный тур стоит 400-500 долларов на человека. Вдвоём – это уже 1000 долларов, плюс перелёт. После изменений курсов валют даже питание в Грузии уже не выглядит таким доступным, хотя, всё же, дешевле, чем в Москве. Средний чек на двоих в ресторане в Тбилиси около 1000 рублей, но порции, конечно, будут огромными. Многие турагентства, например, в моей родной Сибири, говорят, что такие цены у туристов в голове не укладываются, они за эти деньги скорее выберут Таиланд или Вьетнам. Понять их можно. Для сибиряка вообще идеальный отдых – пляжный».

Эпилог. Привет с родины

На начальном этапе Павловы не ставили амбициозных задач, планировали присмотреться к рынку, набраться опыта, и зарабатывать столько, чтобы хватало на проживание и минимальные накопления. Первое время они наслаждались размеренной и нерегламентированной жизнью, умудрились даже съездить в отпуск. Параллельно с работой постепенно сами открывали для себя Грузию. Растущий рынок принёс с собой и новые вызовы.

«Количество компаний на рынке растёт, появляются не только непрофессиональные, но и качественные игроки, – объясняет Егор. – Мы регулярно мониторим происходящее на рынке въездного туризма, и понимаем – если есть желание оставаться на нём, необходимо развиваться. Перспективу видим в выходе на зарубежные рынки – принимать гостей из Европы, арабских стран. Турпоток оттуда сейчас тоже активно растёт. Например, летом в Тбилиси ежедневно приземлялись семь рейсов из Тегерана. Но это направление работы для нас пока незнакомо. Поэтому продолжаем работать с теми, кого хорошо понимаем, – русскоговорящими туристами».

«Развитие продуктовой линейки ведём за счёт Азербайджана и Армении, к которым в России и не только сейчас тоже растет интерес. С конца мая запустили комбинированные туры по Закавказью – это возможность за одно путешествие посмотреть две-три страны. Пока делаем эти программы с помощью партнёров, но с марта 2018 года будем запускать туры и по Армении в чистом виде, для чего планируем открыть небольшое представительство в Ереване. Если проект оправдается, Азербайждан будет следующим этапом. Творчески реализуемся в составлении индивидуальных программ. Например, в работе с партнёрами, которые требуют нестандартного подхода. Среди них – «Клуб путешествий Михаила Кожухова». Для него мы организуем наземное обслуживание в Грузии: изобретаем каждый раз что-то новенькое, разведываем необычные локации, знакомимся с интересными людьми».

Сегодня 70% клиентов MyGeorgia из России, на втором месте Казахстан, на третьем Украина. Дальше идут примерно в равных долях Беларусь и страны Балтии. Также есть небольшой, но устойчивый спрос от бывших соотечественников, проживающих в Израиле, на Кипре и в США.

Лето 2017 года принесло, наконец, и привет с родины. Из Новосибирска в Тбилиси после более чем 20-летнего перерыва стал летать прямой регулярный рейс, благодаря чему не только в Грузии, но и среди клиентов Павловых, туристов из Сибири стало больше”.

Хотите узнать еще больше? Читайте нашу историю в изложении международного интернет-агентства Sputnik. Также мы помогали BBC и Reuters подготовить материалы о развитии туризма в Грузии, а наш контент-менеджер Nastiko MyGeorgia назвала сибирской интернет-газете Look 10 причин поехать в Грузию.

Досье
Егор и Анастасия Павловы, предприниматели из Тбилиси, основатели туркомпании MyGeorgia . Егор по образованию – географ. Посвятил туризму почти половину своей жизни: больше 10 лет руководил турагентством «Мастер отдыха» в Барнауле, побывал в 40 странах. У Анастасии журналистское образование, в Барнауле она работала в управлении администрации Алтайского края по печати и информации и курировала официальный сайт региона. MyGeorgia предлагает своим клиентам туры по Грузии и комбинированные туры с посещением Армении и Азербайджана.

Работа и бизнес в Грузии для иностранцев в 2019 году

Грузия представляет собой прекрасное государство с широкими перспективами и стабильной экономикой, высоким уровнем безопасности и оптимальным показателем жизни населения. В стране постоянно осуществляются миграционные процессы, большая их часть принадлежит иностранцам, которые приехали в Грузию с целью трудоустройства. Для россиян найти работу в Грузии не сложно.

Большая часть населения страны прекрасно понимает и разговаривает на русском языке, что устраняет языковой барьер. Совместное прошлое и история позволяют понять менталитет граждан, найти с ними общие интересы.

Русскоязычных иностранцев охотно принимают на работу в стране, но владение грузинским наречием является весомым преимуществом для соискателя.

Санкт-Петербург и область +7 (812) 317-60-18
Федеральный номер +8 (800) 500-27-29 доб. 859

Грузинская бизнес-кухня: как вести дела, когда все вокруг отдыхают?

В Грузии выбрали нового президента — бывшую гражданку Франции Саломе Зурабишвили. Судя по ее высказываниям, не приходится ожидать, что в ближайшее время улучшатся отношения России и Грузии, испортившиеся в результате конфликта 2008 года. Но в закавказскую страну переезжают многие жители России: те, кому во время отпуска полюбились грузинская природа и народ. В Грузии легко стать предпринимателем: открыть компанию здесь можно за один день, налоги для малого бизнеса низкие (с июля 2018 года — 1% с оборота до 500 тыс. лари — $182,5 тыс. — в год), во всемирном рейтинге Doing Business-2019 страна заняла 6 место (а Россия не вошла в топ-20). Зато избавленные от типичной для постсоветских стран всепоглощающей коррупции приезжие предприниматели сталкиваются с культурными барьерами. Им приходится решать, как бороться с ленью персонала, признавать, что семейные ценности важнее материальных, и располагать к себе молодых людей, считающих Россию оккупантом из-за конфликта в Осетии десятилетней давности. Летом 2018 года корреспондент Inc. побывал в Грузии, опросил предпринимателей, ведущих здесь бизнес, о специфических проблемах региона, узнал, что делать, чтобы стать своим в стране, граждане которой ценят семью больше карьеры и живут сегодняшним днем.

В Грузии нужно вкладываться в обучение персонала

Опрошенные Inc. предприниматели утверждают, что в стране — даже в крупных городах — сложно найти подходящий персонал. Из-за неорганизованности сотрудников страдает репутация компании, говорит основательница фотоагентства Ability IL Анна Доброхвалова: «На несколько съемок фотографы сильно опаздывали. На одну фотограф приехал в невменяемом состоянии. Задерживают результаты». Оценить фотографа дистанционно трудно — часто даже у людей с многолетним стажем нет нормального портфолио. Многие грузинские фотографы снимают по принципу «я художник, я так вижу», и, по словам Доброхваловой, порой ей самой приходится переделывать их работу.

«Это юг, и люди здесь более расслабленные», — объясняет предприниматель Владислав Зубов. Он переехал в Грузию в 2015 году из-за недовольства политической ситуацией в России. Сейчас он развивает два бара Chacha Time — в столице страны Тбилиси и курортном Батуми. Привыкать к безответственности и медлительности грузинских контрагентов было тяжело, рассказывает предприниматель: «Если написать поставщику заказ и сказать: «Завтра мне это очень надо!» — вероятность, что завтра он действительно привёзет необходимое, — 50 на 50. Когда ты приезжаешь из более динамичной деловой среды, то в первое время обламываются крылья. Можно полдня делать одну фигню, которую в Москве я бы сделал одним звонком за 5 минут». Анна Доброхвалова, живущая в Тбилиси, продолжает строить планы по привычке, но исполняются они очень редко: «Здесь заранее никто ничего не делает. Вдруг завтра наступит конец света? Грузины живут сегодняшним днем».

Батуми — «более расслабленное место», чем Тбилиси. Это подтверждает владелец салона красоты Alex Beauty Club Александр Иваненко: «Здесь нет пока европейской культуры — катастрофически тяжело обучается персонал. Это глобальная проблема Аджарии. В Тбилиси люди уже проснулись и немножечко вперед пошли, а мы позади».

Опыт Александра Иваненко научил его применять жесткие методы управления: «Когда здешним людям даешь перспективу — они воспринимают это как твою слабость и моментально залезают на голову. И дальше в ход идёт грубость: берешь моральные розги и начинаешь принижать людей». Гуманный способ решить проблему персонала — обучить людей самостоятельно. Так поступает Анна Доброхвалова, при агентстве которой работает фотошкола. Успешные выпускники начинают работать с заказами агентства. Пока таких двое, еще одна студентка стала администратором фотостудии — еще одного проекта Ability Il, — а в будущем она, вероятно, станет фотостилистом компании. Учить этому ремеслу в Ability Il некому — компания оплатит ей образование.

Грузины очень гордые и не хотят работать «за копейки»

«Я искал головомойщицу два года назад — и нашел. А ее муж сказал, что его жена головы мыть не будет, — вспоминает Иваненко. — Они будут сидеть нищие, в долгах, но голову мыть не будут. Если человек обанкротился — он лучше утопится, чем пойдет работать на кого-то».

По словам Зубова, среди грузин принято возмущаться низкими зарплатами и отсутствием рабочих мест. Но работа есть, убежден он, проблема — в отсутствии мотивации: «Просто впахивать готовы не многие — считают: “А что это мы будем за копейки работать!” Может, ты пойдешь и дорастешь до большей зарплаты?» В летний сезон, когда в обоих городах много туристов, случается, что Зубов просит сотрудников поработать лишнюю смену за дополнительное вознаграждение, но те отказываются, ссылаясь на желание отдохнуть. Однако со временем ситуация меняется, отмечает Зубов, и «постепенно всё окультуривается».

Иваненко сравнивает конкуренцию на рынке труда в приморском Батуми и Москве, где расположен второй салон красоты предпринимателя: «В Москве никто ни за кого не держится. Официант или повар знает, что завтра найдут другого. А здесь работники качают права, потому что город маленький». Предприниматель считает, что, в конце концов, грузины изменят свое отношение к работе, но произойдет это не скоро: «Это мракобесие закончится лет через 20, когда люди поймут, что никакая работа не унижает их достоинство».

Батуми — «более расслабленное место», чем Тбилиси. Это подтверждает владелец салона красоты Alex Beauty Club Александр Иваненко: «Здесь нет пока европейской культуры — катастрофически тяжело обучается персонал. Это глобальная проблема Аджарии. В Тбилиси люди уже проснулись и немножечко вперед пошли, а мы позади».